绕着大毛球飞行
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- 更新时间：2015-11-13
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资料介绍
内容简介
贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登?麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验，用诙谐的故事、真实案例，为读者解读如何在公司中保持创造力天性。
组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策，是程序，是规矩，是顺从，是刻板，是屈从现状；绕轨道飞行则是独创，是打破规则，是不墨守成规，是实验和创新。要想接通创作力，你必须飞出毛球，绕着大毛球飞行。如果做到了这一点，你就可以在不落入循规蹈矩窠臼的同时，把企业引力变成一种有用的资产，避免飞进遥远太空吞噬一切的虚空。上一篇：权力与社会：一项政治研究的框架
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贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登?麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验，用诙谐的故事、真实案例，为读者解读如何在公司中保持创造力天性。
组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策，是程序，是规矩，是顺从，是刻板，是屈从现状；绕轨道飞行则是独创，是打破规则，是不墨守成规，是实验和创新。要想接通创作力，你必须飞出毛球，绕着大毛球飞行。如果做到了这一点，你就可以在不落入循规蹈矩窠臼的同时，把企业引力变成一种有用的资产，避免飞进遥远太空吞噬一切的虚空。