绕着大毛球飞行
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- 更新时间:2015-11-13
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资料介绍
内容简介
贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登?麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验,用诙谐的故事、真实案例,为读者解读如何在公司中保持创造力天性。
组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策,是程序,是规矩,是顺从,是刻板,是屈从现状;绕轨道飞行则是独创,是打破规则,是不墨守成规,是实验和创新。要想接通创作力,你必须飞出毛球,绕着大毛球飞行。如果做到了这一点,你就可以在不落入循规蹈矩窠臼的同时,把企业引力变成一种有用的资产,避免飞进遥远太空吞噬一切的虚空。上一篇:权力与社会:一项政治研究的框架
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贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登?麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验,用诙谐的故事、真实案例,为读者解读如何在公司中保持创造力天性。
组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策,是程序,是规矩,是顺从,是刻板,是屈从现状;绕轨道飞行则是独创,是打破规则,是不墨守成规,是实验和创新。要想接通创作力,你必须飞出毛球,绕着大毛球飞行。如果做到了这一点,你就可以在不落入循规蹈矩窠臼的同时,把企业引力变成一种有用的资产,避免飞进遥远太空吞噬一切的虚空。
