写给管理者的读人笔记出版时间：2016内容简介　　如何觉察他人行为？如何利用有效的信息做出符合当下情景的判断与互动？如何达成共识？如何影响与激励他人？以上列举的种种能力，其基础都是读人的能力。对于管理者来说，读人能力是其领导能力的核心；对于组织来说，其管理者的读人能力是稳定人才队伍及开拓业务的基石。千百年来，从刘劭的《八观》到曾国藩的《冰鉴》，再到保罗？艾克曼的《说谎》，人们一直没有停下...