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构建铁班底 (第二版)

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资料介绍

构建铁班底(第2版)
作者:谢继东 著
出版时间:2012-07-01
丛编项:金蓝盟论坛系列丛书之老板篇

 《金蓝盟论坛系列丛书宙老板篇:构建铁班底(第2版)》讲述的是:在无情的商海,企业到底在竞争什么?是产品?服务?品牌?还是资金……究其本质,企业的竞争就在于:领导与领导的竞争、班底与班底的竞争、模式与模式的竞争,而班底则是企业竞争胜利的关键。班底有三个层次:核心层、紧密层和中坚层,他们构成的人、从、众结构,是一个目标、利益一致的共同体。大格局的班底应该是和谐的,企业的和谐就是人与企业是和谐的,人与人是和谐的,领导与部属是和谐的,领导与领导是和谐的。对于企业而言,强的班底要具备三个力,即领导力、执行力和协同力,缺一不可。企业班底成员要优化,就要不断吸引一些合格的人才,淘汰一些不合格的人才,选择适应企业自身发展需要的人才。为了实现班底的“合心求铁”,企业上下必须目标一致,有一个振奋人心的目标,而且,每个阶层的人都愿意为此而努力,这样,在实现目标的过程中员工的愿望就会得以实现。

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