您当前的位置：首页 > 聘谁：用A级招聘法找到最合适的人 > 下载地址1
聘谁：用A级招聘法找到最合适的人
- 名 称：聘谁：用A级招聘法找到最合适的人 - 下载地址1
- 类 别：管理书籍
- 下载地址：[下载地址1]
- 提 取 码：
- 浏览次数：3
发表评论 加入收藏夹 错误报告目录| 新闻评论（共有 0 条评论） |
资料介绍
聘谁：用A级招聘法找到最合适的人
作者：（美）斯玛特，（美）斯特里特 编著，任月园 译
海天
出版时间：2009
本书特色9
专家推荐投入最大的资源做最行价值的书11
权威推荐15
前言25
第1章 你的头号难题31
10大错误招聘术35
呼唤A级选手39
聘人决定成败41
第2章 记分卡：绘制成功蓝图45
使命：工作的实质49
成果：任务必达53
能力：确保胜任54
文化适应性：融入公司58
从记分卡到战略62
案例：记分卡的应用65
第3章 ；物色：招揽选手67
从职业圈和人际圈中寻求推荐70
员工推荐73
委任招聘代表75
聘用外部猎头77
聘用招聘调研员77
作者：（美）斯玛特，（美）斯特里特 编著，任月园 译
海天
出版时间：2009
本书特色9
专家推荐投入最大的资源做最行价值的书11
权威推荐15
前言25
第1章 你的头号难题31
10大错误招聘术35
呼唤A级选手39
聘人决定成败41
第2章 记分卡：绘制成功蓝图45
使命：工作的实质49
成果：任务必达53
能力：确保胜任54
文化适应性：融入公司58
从记分卡到战略62
案例：记分卡的应用65
第3章 ；物色：招揽选手67
从职业圈和人际圈中寻求推荐70
员工推荐73
委任招聘代表75
聘用外部猎头77
聘用招聘调研员77
