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战略管理 [王方华,陈继祥 主编]
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资料介绍
战略管理
作者:王方华,陈继祥主编
上海交通大学
出版时间:2003-08-01
丛编项:上海交通大学管理学院MBA教材系列
第一章 战略与战略管理
1.1 战略的起源和定义
1.2 战略管理理论的发展历程
1.3 战略管理的内容和层次
1.4 战略性思维和战略管理者
1.5 战略管理的基本模式
第二章 战略分析
2.1 经营方向的确立
2.2 企业环境分析
2.3 内部实力评估
2.4 企业经营战略的三维关联分析
第三章 战略分析工具
3.1 经验曲线
3.2 市场增长-市场占有率矩阵
3.3 行业引力-企业实力矩阵
3.4 生命周期分析
3.5 经营战略的评价和选择
第四章 企业的使命与目标
4.1 企业使命的形成及其表述
4.2 企业经营目标和目标体系
4.3 企业经营目标的制定
第五章 价值链与竞争优势
5.1 价值链
5.2 竞争优势
5.3 价值链与竞争优势
5.4 价值链分析对我国企业的意义
作者:王方华,陈继祥主编
上海交通大学
出版时间:2003-08-01
丛编项:上海交通大学管理学院MBA教材系列
第一章 战略与战略管理
1.1 战略的起源和定义
1.2 战略管理理论的发展历程
1.3 战略管理的内容和层次
1.4 战略性思维和战略管理者
1.5 战略管理的基本模式
第二章 战略分析
2.1 经营方向的确立
2.2 企业环境分析
2.3 内部实力评估
2.4 企业经营战略的三维关联分析
第三章 战略分析工具
3.1 经验曲线
3.2 市场增长-市场占有率矩阵
3.3 行业引力-企业实力矩阵
3.4 生命周期分析
3.5 经营战略的评价和选择
第四章 企业的使命与目标
4.1 企业使命的形成及其表述
4.2 企业经营目标和目标体系
4.3 企业经营目标的制定
第五章 价值链与竞争优势
5.1 价值链
5.2 竞争优势
5.3 价值链与竞争优势
5.4 价值链分析对我国企业的意义
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