当我第一次和耐克的创办人兼董事长菲尔·耐特谈到写这本书的想法时，他并没有同意。当时我建议以一九九二年奥林匹克运动会到一九九四年初，这段充满荣光、恐惧和狂热经济行为的十七个月为基准，来描绘耐克这个公司的成长。因为以耐克那种引人注目、独特的公司文化和它对外界无所不在的影响力，这本书应该很容易超脱一般用来描写当代大企业的那种平铺直叙的笔法。这本书能深入到运动商业的萌芽过程...